“青島制造”楊瀚森！1.53億“出口”背后的體育產業升級戰

2002年姚明初登NBA賽場，有經濟學家說，他創下了當時中國服務貿易單個出口商品價值的紀錄。

今天上午，隨著楊瀚森正式登陸NBA，并有望簽下四年2139萬美元（約合1.53億人民幣）的合同，青島刷新了自己在“單個商品”上的出口紀錄。

楊瀚森被選中參加新聞發布會。來源：NBA官網

楊瀚森的成功，不僅是個人籃球生涯的一大飛躍，更是青島體育產業多年深耕青訓、國際化布局的成果體現。

從俱樂部系統性培養到商業價值開發，從地方政策支持到國家籃球戰略的響應，楊瀚森的NBA之路，既是青島體育產業國際化的一個碩果，更將成為這座城市體育產業升級的一大契機。

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系統化青訓、國際化視野??

楊瀚森的成長并非偶然，而是青島國信男籃精心規劃的產物。早在2020年，青島國信男籃與年僅15歲的楊瀚森簽約時，俱樂部就為其制定了專門的培訓方案，其中明確包含未來登陸NBA的長期目標。

這一方案不僅涵蓋技術訓練、體能強化，還包括心理建設和語言能力培養，確保他在職業化道路上穩步前行。

在青年隊時期，俱樂部為楊瀚森配備了塞爾維亞教練團隊，這些教練曾培養出多位NBA國際球員，專門負責他的技術細節打磨。

同時，俱樂部還邀請國內名宿徐長鎖、張斌等指導他的策應和傳球能力，使其在策應型中鋒的發展方向上迅速提升。

體能訓練方面，青島聘請了希臘國家隊體能教練迪米，按照NBA標準強化其身體對抗能力，并輔以專業的醫療團隊進行實時監控，防止過度疲勞和傷病。

進入CBA后，青島男籃進一步優化培養策略，針對楊瀚森的短板——如遠投能力和防守移動速度——聘請NBA技術教練蒂姆·馬丁和比爾·貝諾維基進行一對一特訓。

楊瀚森（右）在CBA比賽中展現出了極大的發展潛力。

此外，俱樂部還積極安排他參加澳大利亞NBA籃球學院夏季特訓營，提前適應國際籃球節奏。

這種全方位的培養模式讓楊瀚森在CBA首個賽季就斬獲最佳新銳、最佳防守球員等榮譽，并迅速進入NBA球探的視野。

更為關鍵的是，青島男籃建立了NBA對接機制，累計接待了勇士、馬刺、籃網等12支NBA球隊的考察，并根據球探反饋調整訓練計劃。這種開放式的國際化合作模式，不僅提升了楊瀚森的選秀前景，也為青島男籃積累了寶貴的NBA資源網絡。

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商業與體育的共贏

楊瀚森沖擊NBA的背后，是一場資本與體育的深度聯動。

從CBA頂薪50萬到NBA新秀底薪101萬美元，巨大的薪資落差讓NBA成為國內球員的終極夢想，同時也催生了龐大的商業市場。

青島男籃在楊瀚森的商業開發上展現了極高的前瞻性，早在2025年1月就幫助他簽約Klutch Sports集團——這家由勒布朗·詹姆斯御用經紀人里奇·保羅執掌的頂級經紀公司，負責其選秀策略和試訓安排。

Klutch Sports為楊瀚森量身定制了“信息管控密集試訓”策略，包括拒絕公開采訪、短期安排多場封閉試訓，甚至促成籃網總經理馬克斯三次秘密觀察。這種饑餓營銷迅速推高了他的選秀行情，預測順位從次輪末飆升至首輪中段。

選秀行情的上漲直接帶動了商業價值的爆發——簽約某品牌首日，其股價上漲7.2%，社交媒體粉絲量突破800萬。

被選中短短的時間里，開拓者官網中國區訪問量暴增20倍，球隊宣布將推出中文版球衣，這無疑是NBA球隊對中國市場巨大潛力的積極回應。

對青島男籃而言，楊瀚森的成功登陸意味著多重收益。首先，NBA規定的海外俱樂部買斷費（約70萬美元）可覆蓋部分青訓成本。其次，潛在的“出口轉內銷”效應不容忽視——參考易建聯回歸CBA后年薪翻番至2000萬的先例，未來若楊瀚森重返國內聯賽，其商業價值將呈幾何級增長。

楊瀚森（左）的成功，將吸引更多的青年才俊選擇青島。

更重要的是，青島國信男籃希望通過楊瀚森的案例，向外界展示其籃球運營的專業性，吸引更多青年才俊加盟。

據國信籃球俱樂部總經理張北海透露：“我們正與開拓者隊協商建立合作機制，包括青年球員交流、教練員互訪等。”這一戰略合作有望加強CBA與NBA俱樂部深度對接，為青島籃球打開國際化發展通道。

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城市體育產業的升級契機

當“楊瀚森”的名字在NBA選秀大會被念出，“Qingdao，China”隨之響徹全球。ESPN、《紐約時報》、NBA官方等國際頂級媒體的密集報道，讓“青島”這個名字以前所未有的頻率和廣度出現在國際體育版圖上。

楊瀚森作為青島自主培養的首位NBA球員，他未來職業生涯的每一次高光時刻都將反復強化青島的城市關聯，青島的國際形象增添全新維度。

可以說，楊瀚森的NBA之旅不僅是個人成就，更成為青島體育產業升級的重要契機。

近年來，青島市政府大力推動體育賽事經濟，2024年共舉辦國際、國家級高端賽事78項，直接經濟效益超18億元，對GDP貢獻達46億元。

青島馬拉松面為城市消費新增長點。

政策層面，青島2025年初出臺《加快體育產業高質量發展若干措施》，從場地設施、賽事經濟、市場主體、人才培養等五個方面提出19條舉措。其中特別強調要推動體育與文旅深度融合。

職業體育方面，青島擁有2支中超、1支中甲、1支CBA俱樂部，賽事貫穿3全年，為城市經濟注入持續活力。

足球同樣也是青島體育產業中的重要一環。

楊瀚森在青島的2024-2025賽季，青島男籃刷新CBA聯賽主場票房紀錄，創造單場觀賽人數9493人的紀錄；CBA季后賽青島男籃對陣廣廈的比賽，直播創造本賽季聯賽人均收視時長最高的紀錄。

青島籃球市場持續火熱，從楊瀚森的球衣一直供不應求，到2024“青島籃球季”吸引過萬人參與、6萬人次觀賽，帶動文旅消費超2億元，都可見一斑。

從更宏觀的視角看，楊瀚森的成功印證了青島體育產業界的國際化視野。與姚明時代依賴絕對身高優勢不同，楊瀚森憑借空間型打法、高球商和出色溝通能力融入現代籃球。

正如評論員蘇群所言：“我們不是在尋找下一個姚明，而是第一個楊瀚森。”青島男籃的系統化培養、商業化運作及與國家戰略的協同，為中國體育產業提供了可復制的范本。

未來，隨著更多的體育賽事在青島舉辦，更多的年輕人進入青島的青訓體系，更多的體育資源與青島對接，對青島而言，楊瀚森的效應將不僅僅體現在競技成績上，更在于城市品牌價值的提升——讓世界知道，“青島有啤酒，更有籃球”。