阿斯：為了應(yīng)對英超的競爭，西甲將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向青訓(xùn)體系建設(shè)

據(jù)《阿斯報》報道，為了應(yīng)對英超俱樂部帶來的市場沖擊，西甲聯(lián)盟正將其戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向青訓(xùn)體系，并啟動了旨在認證精英青訓(xùn)營的第二階段計劃，以此推動各俱樂部的結(jié)構(gòu)性改革。

報道稱，青訓(xùn)體系正成為西班牙俱樂部當下與未來的基石。面對由英超資本引發(fā)的高價引援市場環(huán)境，西甲聯(lián)盟正著力強化其自主培養(yǎng)人才的模式。這是一項具有雙重意義的長期投資。本周三和周四，西甲與西乙俱樂部齊聚馬德里，共同了解一項自2022年啟動以來已初見成效、并正在重塑各俱樂部整體結(jié)構(gòu)的計劃第二階段的詳細內(nèi)容。

西班牙在足球運動員培養(yǎng)方面一直是世界標桿，其出產(chǎn)的球員在國際市場上備受追捧。為鞏固這一優(yōu)勢，西甲聯(lián)盟決定采取進一步行動，通過與AENOR（西班牙標準化和認證協(xié)會）合作，對表現(xiàn)最佳的青訓(xùn)營進行官方質(zhì)量認證。獲得該認證需滿足一系列嚴格的參數(shù)標準。這被視為推動所有青訓(xùn)營追求卓越、邁出決定性一步的關(guān)鍵。俱樂部必須達成西甲青訓(xùn)計劃第一階段設(shè)定參數(shù)的80%方能申請。得益于近年持續(xù)投入，目前已有10家俱樂部符合條件——這在幾年前對許多俱樂部而言是難以想象的。預(yù)計未來幾年，達標俱樂部的數(shù)量還將顯著增加。

西甲聯(lián)盟體育項目負責(zé)人胡安-弗洛里特指出：“2015年時，真正具備青訓(xùn)思維的俱樂部寥寥無幾。而現(xiàn)在，不在這方面進行投資的俱樂部已是極少數(shù)。這是一種根本性的理念轉(zhuǎn)變，目前約有30家俱樂部正扎實地推進這項工作。”

他同時預(yù)告：“我們的目標是到本賽季末，誕生首批獲得認證的俱樂部。驚喜或許不會立即出現(xiàn)，但在接下來的時間里肯定會到來。一些傳統(tǒng)上不注重青訓(xùn)的俱樂部，已經(jīng)投入了四到五年時間并且做得非常出色，在未來兩到三年內(nèi)，它們將在球員培養(yǎng)和轉(zhuǎn)會銷售方面引起廣泛關(guān)注。”

青訓(xùn)投資的雙重效益正日益凸顯

首先，俱樂部通過內(nèi)部培養(yǎng)減少引援，能有效控制成本。有時，僅一名二隊球員升入一線隊，就能收回當年整個青訓(xùn)體系的投入。而出售一名無法在一線隊立足的青訓(xùn)球員，則可能帶來覆蓋數(shù)年投資的回報。其次，青訓(xùn)球員出售帶來的財政收入持續(xù)增長，在2025年夏季轉(zhuǎn)會窗達到了2.86億歐元的高峰，這在足球界是少數(shù)能持續(xù)產(chǎn)生如此規(guī)模現(xiàn)金流的資產(chǎn)。與此同時，競技層面的回報同樣豐厚：正是得益于這種深耕青訓(xùn)的理念，西班牙在過去十年間，無論在俱樂部還是國家隊層面，都是收獲重要冠軍最多的國家。

盡管仍有優(yōu)秀青訓(xùn)球員流向海外，但留在西甲的人才價值顯著：目前效力于西甲的西班牙本土青訓(xùn)球員總身價，比英超聯(lián)賽中的同類球員高出4億歐元。西甲聯(lián)盟正以此成功模式，來應(yīng)對英格蘭俱樂部在財務(wù)上的強勢競爭。弗洛里特對出席會議的各俱樂部青訓(xùn)總監(jiān)們表示：“我們正處在一股良性發(fā)展的浪潮之中。”

青訓(xùn)體系的革命

自2022年西甲青訓(xùn)計劃啟動以來，幾乎所有西班牙俱樂部都接納了這一理念。他們徹底改革了自身的體育規(guī)劃，減少對短期成績的過度關(guān)注，轉(zhuǎn)而更加重視通過對低年齡段的持續(xù)投入來獲取長期效益。具體而言，投資重點集中在彌補以往的短板環(huán)節(jié)，例如基礎(chǔ)設(shè)施（達標率從2022年的49.4%提升至目前的73%，增長34%）和球員全方位關(guān)懷體系（從38.3%提升至76%）。

然而，有一個環(huán)節(jié)的增長相對平緩：向職業(yè)足球的輸送率（從43.1%微升至47.7%）。這意味著盡管有更多青訓(xùn)球員能夠進入一線隊名單并獲得出場時間，但晉升比例仍有提升空間。在這方面，西班牙已是歐洲五大聯(lián)賽的領(lǐng)先者：上賽季，西甲青訓(xùn)球員的總出場時間占比達到19.78%，而排名第二的法甲，這一比例僅為13.50%。

該環(huán)節(jié)增長較緩的原因是多方面的。其一，有時一線隊主教練在用人上趨于保守，不愿給予年輕球員過多機會；其二，始于2022年的系統(tǒng)性投資，其效果尚未完全顯現(xiàn)。對基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)人員和個性化關(guān)懷的投入，其回報往往需要時間沉淀。預(yù)計青訓(xùn)成果的“井噴期”將在未來兩到三年內(nèi)到來。

桑坦德競技俱樂部主席曼努埃爾-伊格拉是本周馬德里會議上態(tài)度最為堅決的代表之一。面對來自西甲和西乙42家俱樂部的近百名與會者，他明確表示：“足球世界中唯一可持續(xù)的成功模式，是穩(wěn)定且長期的模式。當一些人還將青訓(xùn)視為成本支出時，我們這些人已將其視為最重要的戰(zhàn)略投資。”這支坎塔布里亞球隊已成為西甲聯(lián)盟中，西乙級別俱樂部里青訓(xùn)工作最出色的代表之一。

伊格拉進一步闡述：“回報有時來得快，有時來得慢。但對我們而言，青訓(xùn)至關(guān)重要，它是俱樂部身份特質(zhì)的一部分。其回報不僅體現(xiàn)在財務(wù)上，更體現(xiàn)在歸屬感、親近感上——球迷們會因為俱樂部擁有強大的青訓(xùn)體系而感覺自己與俱樂部血脈相連。”

他堅持認為，評估青訓(xùn)工作不應(yīng)過分關(guān)注低年齡段梯隊的比賽成績，而應(yīng)聚焦于球員個人的全面成長：“我非常清楚，競技成績是暫時的，它不應(yīng)當成為衡量我們長期工作的決定性標準。真正的回報遲早會到來。”

西甲聯(lián)盟已于本周正式啟動其青訓(xùn)計劃的第二階段，旨在繼續(xù)鞏固其在足球人才創(chuàng)造領(lǐng)域的全球標桿地位。預(yù)計通過AENOR的權(quán)威認證，將進一步推動投資持續(xù)流入，并對那些尚未堅定執(zhí)行此體育發(fā)展模式的俱樂部產(chǎn)生示范效應(yīng)。聯(lián)盟已開始研究相應(yīng)的激勵政策，使其既不過度影響俱樂部的工資帽上限，又能有效獎勵那些在青訓(xùn)球員晉升一線隊方面取得實質(zhì)成功的俱樂部。