工會(huì)吳智勇主席點(diǎn)評(píng)湖南新教材公司

黨組織名稱

湖南新教材公司

黨員人數(shù)

20

點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)姓名、

單位及職務(wù)

吳智勇 集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席

點(diǎn) 評(píng) 時(shí) 間

9月20日

地 點(diǎn)

二樓會(huì)議室

領(lǐng)

導(dǎo)

點(diǎn)

評(píng)

主要

成績(jī)

1.動(dòng)員部署有力。公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，就活動(dòng)開(kāi)展的重要性和必要性等進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和說(shuō)明；公司活動(dòng)辦制定了活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)步驟，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為后續(xù)活動(dòng)的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.活動(dòng)載體鮮活。活動(dòng)中，該公司先后組織了黨員談心、黨員集體宣誓、“紅歌”比賽、樹(shù)立典型開(kāi)展崗位競(jìng)賽等多種活動(dòng)，為活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造出良好氛圍。同時(shí)，出版了一起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的專刊，也收到了良好效果。
3.活動(dòng)成效明顯。在活動(dòng)中，公司將活動(dòng)開(kāi)展融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，以市場(chǎng)開(kāi)拓為契機(jī)，打造了一支高效率的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。截止6月底，公司營(yíng)業(yè)收入達(dá)到14931萬(wàn)元，利潤(rùn)達(dá)到845萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了集團(tuán)目標(biāo)要求。

問(wèn)題和不足

員工歸屬感問(wèn)題尚未得到根本解決；極少數(shù)同志對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足。

下階段

工作建議

1.進(jìn)一步鞏固當(dāng)前活動(dòng)開(kāi)展的良好勢(shì)頭，扎實(shí)做好下階段領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和“回頭看”等工作，爭(zhēng)取多出典型、多出經(jīng)驗(yàn)。
2.進(jìn)一步發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，著力破解發(fā)展難題，立足實(shí)際再創(chuàng)佳績(jī)。
3.加大宣傳力度，注重氛圍營(yíng)造。認(rèn)真做好“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”群眾推薦活動(dòng)，通過(guò)示范帶動(dòng)和典型引路，在單位上下形成良好的輿論態(tài)勢(shì)。
4.探索創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展的途徑和方法，對(duì)當(dāng)前行之有效的做法用制度固定下來(lái)，努力形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。